completely 曰く、
生態經營論是產業發展的認識論。在不同層次上，不同行業的生產要素體現為整體性。如何高效率的整合這些生產要素，如何認識經營的整體性，把握經營的整體性，是了解生態經營論必須解決的第一個問題。
生態經營論是企業戰略的實踐論。在不同的行業，不同的企業，同一企業不同的發展階段，都可以運用生態經營論的思想，來指導具體的實踐。其基本思想就是產業的融合；產業融合要體現在跨行業的業務再造上，隻有業務再造才能打破行業的壁壘；跨行業業務再造要運行在統一的信息平臺之上，隻有統一的信息平臺才能達到最高的效率。最終要體現為數據的融合，隻有數據融合，才能為同行業提供公共的數據服務，才能讓不同行業化異為一。由此進入數字經濟時代。
本書第一章闡述建立產業生態必須的係統論、以及普遍聯係的哲學思想，這也是指導生態運營的方法論。
第二章指出產業生態是互聯網深化應用、企業戰略升級、數字經濟內在規律的交集。故名之曰“歷史的選擇”。各個行業都會深入應用互聯網、大數據，在這個過程中，傳統行業先知先覺的人，而不是單純的互聯網從業者，擁有根本的優勢。企業戰略因經營視界的不同，由低到高形成五個層次，分別是企業運營、區域整合、產業重組、生態運營、復合生態構建。數字經濟內在規律是以數據融合為根本的驅動要素，形成數字重組產業的力量。這三者交匯，形成“產業生態”。
第三章係統闡釋不同的行業，在產業生態實踐中，如何演變、融合成一個有機整體，成為數字經濟的基本單元的。本章名為“產業融變”，取意“融合”、“變化”。在產業生態中，金融業真正成為生態的血液，與生態業務緊密融合在一起，升級為“生態金融”，完全根植於實業、服務於實業。通信，不再是獨立的一個應用，而是在任何場景，都成為隨時交流、討論的社區。交易市場，也不是孤立的存在，而是和生產環節、金融借貸、物流運輸融合為一體。物流概念也得到根本的升級，倉儲環節、幹線運輸、支線配送形成有機的整體。原來那些孤立的、分散的生產單元，譬如工廠、農田、養殖戶被聯結起來、組織起來，形成協同運營的整體，徹底改變“小、散、亂、弱”的產業格局。
把一個產業生態看做一個整體來運營，是本章的主旨，是為“生態經營論”名稱的由來。在生態經營論的指導下，第一產業、第二產業，和第三產業緊密的融合在一起，按照不同的生產品類，聚合形成一個一個不同的“產業生態”，實現生產、流通、消費統一。從而徹底重構產業，形成數字經濟的基礎。是為“數字重組產業”。
第四章詳細探討生態經營論的基本特征。在本章中，大家會了解到數字重組產業的內涵。具體而言會從全行業服務、跨行業聯營、跨業務協同、跨係統鏈接、大數據融合、生態級金融等六個方麵，來詳細解釋。讀完本章，就會明白大型企業如何建立生態，完成自己的戰略升級。小散亂弱的行業，如何整合，形成新的“經濟體“。
第五章講述如何從無到有的構建產業生態的方法論。要把產品變成服務、服務變成數據、數據變成信用、信用變成金融、金融融入生態。對於以谘詢為業的人士，提出可供操作的“七步成詩”方法論。第一，EOP生態分析；第二，數據資產評估；第三，建立生產性服務能力平臺；第四、重構戰略願景；第五，方案分解與執行，產融之道。第六，EOP平臺實施方案。第七，組織與人力資源變革。
第六章講述如何構建起復合產業生態。產業生態大小錯落，融合共生，是為復合產業生態。需要綜合運用金融、資本市場、數據的力量，形成一體化的生產性服務，是構建復合型產業生態關鍵。
第七章講述數字經濟時代的產業生態投資方法論。以締造生態統治力的核心企業為目標，推動產業整體轉型升級為己任，以建設數字經濟的基礎設施為基礎，真正形成推動數字經濟發展的力量。
第八章講述生態經營論的經營哲學。Ecosystem，摒棄畫地為牢，建立生態格局；Operation，摒棄為我所有，但求為我所用；Platform，摒棄零和博弈，擁抱萬物生長。EOP經營哲學，形成開放、分享、合作、共贏的價值觀。踐行古代仁人奉行的先行付出，成人達己的理念。
第九章講述生態型企業，尤其是生態的核心企業，應當奉行的數據倫理，和應該承擔的社會責任。最高的數據倫理，莫過於有利於保障國家安全，有利於改善社會治理，有利於發展數字經濟。生態型企業在發展、壯大的過程中，自然而然獲得超越經濟價值的數據資源，善用數據資源，發揮數據資源的社會價值，是生態型企業不得不關註的重要問題。
第十章講述數字經濟時代，製定產業政策的原則和依據。必須有利於傳統產業整體升級轉型，必須有利於產業融合發展，必須有利於產業生態繁榮、核心企業的成長。必須有利於數字經濟基礎設施的建設等內容。
生態經營論是“活”的產業理論，來源於實踐，作用於實踐。隨著我國產業的發展，生態經營論也在不斷的發展。大家獲取最新的觀點、文章可以掃描關註我的微信公眾賬號：大數據棟察。
原文地址：http://www.sohu.com/a/191137046_296848
