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重役になる会社って大丈夫なのか。自分で会社を興すならまだしも、欧米では絶対に出世できないタイプにしかみえない。
あるいは中国特有の、別に立てなくてはいけない建前がある?
この本音に何か問題あるの?どんなリスクが?
いや、この個別の発言のリスクがどうこうじゃなくて。
自分がやっていることがどれだけ意義深くて会社や社会や他の人達の役に立つものかを説得力を持って発言できない人が、どうやってコーポーレートラダーを上がってきたんだろう?って疑問。
なので、もしかして「利益にならず社会の役に立たないし特にやりたくもないけど続ける」という発言を聞いて、それが建前として成り立つ(つまりそういう行動を是とみなす)特殊な社会構造が背景があるのかなと。
利益にならず社会の役に立たないし特にやりたくもないけど謎の「教育現場にはChromebook」って信仰が根強いから、続けざるを得ないだから、ぶちまけて目を覚まさないか期待してんじゃないの
赤字でもなんでも台数を吐き続けないとHPとかDellに巻き返されるのでGoogleの下で仲良く分割統治されているのが現状です、株主の皆さんはどうか忍耐頂きたいできればGoogleの倒し方教えて、みたいな話ですよね、これ。元ACさんの不快感がまったく共有できない。
株主「企業としての社会的責務を果たせ」
アカじゃあるまいし、配当を得られなくなることを株主がいうわけないだろ。
配当なんかいらんから株価を上げるか言い値で株価を買えとかいう株主はアカなんですね。
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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
こんなにも本音と建前が使い分けられない人が (スコア:0)
重役になる会社って大丈夫なのか。
自分で会社を興すならまだしも、欧米では絶対に出世できないタイプにしかみえない。
あるいは中国特有の、別に立てなくてはいけない建前がある?
Re: (スコア:0)
この本音に何か問題あるの?
どんなリスクが?
Re: (スコア:0)
いや、この個別の発言のリスクがどうこうじゃなくて。
自分がやっていることがどれだけ意義深くて会社や社会や他の人達の役に立つものかを説得力を持って発言できない人が、どうやってコーポーレートラダーを上がってきたんだろう?って疑問。
なので、もしかして「利益にならず社会の役に立たないし特にやりたくもないけど続ける」という発言を聞いて、それが建前として成り立つ(つまりそういう行動を是とみなす)特殊な社会構造が背景があるのかなと。
Re: (スコア:0)
利益にならず社会の役に立たないし特にやりたくもないけど
謎の「教育現場にはChromebook」って信仰が根強いから、続けざるを得ない
だから、ぶちまけて目を覚まさないか期待してんじゃないの
Re: (スコア:2)
赤字でもなんでも台数を吐き続けないとHPとかDellに巻き返されるのでGoogleの下で仲良く分割統治されているのが現状です、株主の皆さんはどうか忍耐頂きたいできればGoogleの倒し方教えて、みたいな話ですよね、これ。元ACさんの不快感がまったく共有できない。
Re: (スコア:0)
株主「企業としての社会的責務を果たせ」
Re: (スコア:0)
アカじゃあるまいし、配当を得られなくなることを株主がいうわけないだろ。
Re:こんなにも本音と建前が使い分けられない人が (スコア:0)
配当なんかいらんから株価を上げるか言い値で株価を買えとかいう株主はアカなんですね。