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えらい人と会合してるなら、不利益が生じる。えらい人が居ないなら、重要なメールや通話を優先すべき重要でないメールなら後にすべき
えらい人(といってもお会いしたことがあるのは本部長レベルまでですが)でも電話に出るため途中退室される事がよくありますが、幹部に直電されるような重要要件だと考えると、出てもらわないと困りますよねぇ。個人的体験ですが、課題を報告したら偉い人がその場で別の偉い人に電話を入れて下さり、懸案がスムーズに解決できた事があります。偉い人ほど、電話して欲しいですよね。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
場合による (スコア:0)
えらい人と会合してるなら、不利益が生じる。
えらい人が居ないなら、重要なメールや通話を優先すべき
重要でないメールなら後にすべき
Re:場合による (スコア:0)
えらい人(といってもお会いしたことがあるのは本部長レベルまでですが)でも電話に出るため途中退室される事がよくありますが、幹部に直電されるような重要要件だと考えると、出てもらわないと困りますよねぇ。
個人的体験ですが、課題を報告したら偉い人がその場で別の偉い人に電話を入れて下さり、懸案がスムーズに解決できた事があります。偉い人ほど、電話して欲しいですよね。