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ワンセグの開発の頃に仕事をしていたが、ヒンジをまわしたときにどのような向きにすれば使いやすいか、受信感度はどうかなど現場がやっていても上のほうはキャリアからの奨励金は出るか等、付加価値やユーザーの視点よりも当面の儲けにしか視点が向いていなかった。この程度のやる気では魅力が出るような作りこみもされるわけがなく買う気が起きないし、売れるわけがないと思っていた。
スマートフォンになってもシリーズを育ててある程度売れるポジションを掴もうという気もなくとりあえず出してみたというだけでは印象が薄いので一般的な
つまり、いまよりもキャリア主導だった時期だから、キャリアからの奨励金もでない機種を作ったら、カタログ、CM、店舗での扱いも悪くなって、顧客の目に触れる機会さえ少なくなる。それじゃ、現場がどれだけ良い製品を作っても売れるわけがない。
その昔、NECが国内シェアトップだった時期も、経営・マーケはそれらに注意していたと思う。要するに売れなくなったのはそれ以外の要因。
経営やマーケ、営業や販売は、技術職ではない。彼らにも技術的視点は必要だが、技術職も彼らを理解する必要はある。
そうそう、キャリアの意向完全無視のiPhoneが売れるなんてことあるはずがないですよね。
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日本発のオープンソースソフトウェアは42件 -- ある官僚
やる気はあるか?覚悟はあるか? (スコア:1)
ワンセグの開発の頃に仕事をしていたが、ヒンジをまわしたときにどのような向きにすれば使いやすいか、受信感度はどうかなど
現場がやっていても上のほうはキャリアからの奨励金は出るか等、付加価値やユーザーの視点よりも当面の儲けにしか
視点が向いていなかった。この程度のやる気では魅力が出るような作りこみもされるわけがなく買う気が起きないし、
売れるわけがないと思っていた。
スマートフォンになってもシリーズを育ててある程度売れるポジションを掴もうという気もなくとりあえず出してみた
というだけでは印象が薄いので一般的な
Re: (スコア:2)
つまり、いまよりもキャリア主導だった時期だから、キャリアからの奨励金もでない機種を作ったら、カタログ、CM、店舗での扱いも悪くなって、顧客の目に触れる機会さえ少なくなる。それじゃ、現場がどれだけ良い製品を作っても売れるわけがない。
その昔、NECが国内シェアトップだった時期も、経営・マーケはそれらに注意していたと思う。要するに売れなくなったのはそれ以外の要因。
経営やマーケ、営業や販売は、技術職ではない。彼らにも技術的視点は必要だが、技術職も彼らを理解する必要はある。
Re:やる気はあるか?覚悟はあるか? (スコア:0)
そうそう、キャリアの意向完全無視のiPhoneが売れるなんてことあるはずがないですよね。