アカウント名:
パスワード:
4月に参入してもう撤退って．街の裏通りに開店したたこ焼き屋だってもうちょっと計画的だろ．場当たり的すぎねーか？ 何か事情でもあるのか？
＞何か事情でもあるのか？
パナソニック役員と管理職の賞与削減へ - 経済ニュース : nikkansports.co [nikkansports.com]
業績不振からの脱却に向けリストラを継続していることから、固定費の一段の削減が必要と判断した。現在約９０ある事業部は削減して効率化、２０１２年度中にも６０程度に再編成する。 パナソニックはすでに大幅な人員削減を行っており、役員報酬も１０～３０％減らしているが、追加の人員削減が必要になる可能性もあることから、賞与削減で役員らが一定の責任を取る。 一方、事業部再編では、関連事業の統合を推進。１５年度の営業利益率を５％以上とする目標を設定し、達成できない事業は撤退を含めた対応を検討する。来年３月までに発表する１３～１５年度の中期経営計画に盛り込む。
業績不振からの脱却に向けリストラを継続していることから、固定費の一段の削減が必要と判断した。現在約９０ある事業部は削減して効率化、２０１２年度中にも６０程度に再編成する。
パナソニックはすでに大幅な人員削減を行っており、役員報酬も１０～３０％減らしているが、追加の人員削減が必要になる可能性もあることから、賞与削減で役員らが一定の責任を取る。
一方、事業部再編では、関連事業の統合を推進。１５年度の営業利益率を５％以上とする目標を設定し、達成できない事業は撤退を含めた対応を検討する。来年３月までに発表する１３～１５年度の中期経営計画に盛り込む。
先行き不透明な世界経済や先日の反日デモの槍玉にあがってしまった中国など、リストラだけでは黒字化が難しい台所事情のあおりを受けたといったところですかね。
サンヨーを買ったメリットってあったのかな？
サンヨーの優秀な人材を手に入れて、自社のお荷物をリストラするってのなら、まあ、わからなくもないけれど、現実にそういう風には世の中動いてないよな。サンヨーを解体して、結局ハイアールに人材をバラ撒いただけだったんじゃないの？
ズルズルと泥沼にハマるよりは傷の浅いうちに抜けるのが正解。損失が少なければ、失敗の原因を究明した後に再参入したり別の攻め方をすることが出来る。息の根が止まりかけてから足掻いても手遅れなこと多い。
新たに首切るのに金が必要だから店じまい、なんてこともあるかも知れない。
そもそも参入するなよ。事前にその程度の調査もできないんじゃろくに失敗原因の分析もできやしねーよ。どうせ日本時の得意の誰か一人に全責任押し付けてうやむやだろ。
欧州携帯撤退は「仮説が間違い」
http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20121031_569839.html [impress.co.jp]
ぶっちゃけ、海外に行ったときに、街の携帯屋に、パナソニックの携帯、陳列されてるの見たことないけど、
正直、売る気がないとしか思えない。
日本でも不人気、技術品質も良くない、特出するべき機能・デザインがない、欧州でパナソニックブランドは韓国企業以下これだけの条件が揃っているのに、何故か欧州に進出した経営陣、オリンパスばりの損出隠してるんじゃないですか？
なるほど，欧州進出は実質的には嘘で(アリバイとして支店ぐらいは置いたかもしれないが)，隠していた損失を帳簿に書くための言い訳に使っただけかもというわけか．むしろソッチのほうがしっくりくるな…
社長が５月１１日に変わったからです。前の社長(大坪氏)は拡大路線だったが、新社長(津賀氏)はリストラ路線だからです。
前の社長の時代には２０１２年に売上高１０兆円にする事を目指して、三洋買収（太陽電池とリチウム電池の技術獲得）、プラズマ工場建設(テレビ増産)、半導体工場建設(テレビ・ブルーレイプレーヤのSoC増産)したのですが、結果としてそれらの投資は生かすことができず、売上高７兆円強に留まって居るため資金がないのです。
前の社長時代の経営計画 http://panasonic.co.jp/corp/news/official.data/data.dir/jn100507-4/jn1... [panasonic.co.jp]
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
Stableって古いって意味だっけ？ -- Debian初級
さすがにこれは経営陣が悪いだろう (スコア:0)
4月に参入してもう撤退って．街の裏通りに開店したたこ焼き屋だってもうちょっと計画的だろ．場当たり的すぎねーか？ 何か事情でもあるのか？
パナソニック、事業部を減らして効率化を進めているところ (スコア:2)
＞何か事情でもあるのか？
パナソニック役員と管理職の賞与削減へ - 経済ニュース : nikkansports.co [nikkansports.com]
先行き不透明な世界経済や先日の反日デモの槍玉にあがってしまった中国など、リストラだけでは黒字化が難しい台所事情のあおりを受けたといったところですかね。
モデレータは基本役立たずなの気にしてないよ
Re: (スコア:0)
サンヨーを買ったメリットってあったのかな？
サンヨーの優秀な人材を手に入れて、自社のお荷物をリストラするってのなら、まあ、わからなくもないけれど、現実にそういう風には世の中動いてないよな。サンヨーを解体して、結局ハイアールに人材をバラ撒いただけだったんじゃないの？
Re: (スコア:0)
>
内部的には、そのように動きつつあります。
外からはごく一部しか見えないと思いますが、来年の決算あたりではいくつか実例が出てるかな、と。
＃そのとき自分が内部にいられるかどうかは、正直わかりませんが。
Re: (スコア:0, オフトピック)
ズルズルと泥沼にハマるよりは傷の浅いうちに抜けるのが正解。
損失が少なければ、失敗の原因を究明した後に再参入したり別の攻め方をすることが出来る。
息の根が止まりかけてから足掻いても手遅れなこと多い。
新たに首切るのに金が必要だから店じまい、なんてこともあるかも知れない。
Re: (スコア:0)
そもそも参入するなよ。事前にその程度の調査もできないんじゃろくに失敗原因の分析もできやしねーよ。どうせ日本時の得意の誰か一人に全責任押し付けてうやむやだろ。
Re: (スコア:0)
欧州携帯撤退は「仮説が間違い」
http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20121031_569839.html [impress.co.jp]
Re: (スコア:0)
ぶっちゃけ、海外に行ったときに、街の携帯屋に、パナソニックの携帯、陳列されてるの見たことないけど、
正直、売る気がないとしか思えない。
Re: (スコア:0)
日本でも不人気、技術品質も良くない、特出するべき機能・デザインがない、欧州でパナソニックブランドは韓国企業以下
これだけの条件が揃っているのに、何故か欧州に進出した経営陣、オリンパスばりの損出隠してるんじゃないですか？
Re: (スコア:0)
なるほど，欧州進出は実質的には嘘で(アリバイとして支店ぐらいは置いたかもしれないが)，隠していた損失を帳簿に書くための言い訳に使っただけかもというわけか．
むしろソッチのほうがしっくりくるな…
Re: (スコア:0)
社長が５月１１日に変わったからです。
前の社長(大坪氏)は拡大路線だったが、新社長(津賀氏)はリストラ路線だからです。
前の社長の時代には２０１２年に売上高１０兆円にする事を目指して、
三洋買収（太陽電池とリチウム電池の技術獲得）、プラズマ工場建設(テレビ増産)、
半導体工場建設(テレビ・ブルーレイプレーヤのSoC増産)したのですが、
結果としてそれらの投資は生かすことができず、売上高７兆円強に留まって居るため
資金がないのです。
前の社長時代の経営計画
http://panasonic.co.jp/corp/news/official.data/data.dir/jn100507-4/jn1... [panasonic.co.jp]