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日本の成功事例は、「とにかく一般人がテレビをつけるような位」に技術的障壁を緩くしたことではないかと思う。あえてPCとは全く違った、減量したコンテンツでもって、ちっちゃい画面でやりくりしながらPCの重いウェブと格闘するしんどさを取り払い、公式サイトで「まずはどこから始めたらいいの？」というノービスユーザの躓きのポイントを取り払い、さらにはそこにサービス事業者のインセンティブが伴う市場を開いたことで勢いがついた、という現実世界への妥協点を見出しながら仕組みを模索した結果だと思う。 もちろん、それを成立させるための技術、資本、文化、エンド
逆に言うと 「その料金体系でも文句を言わず支払ってくれる国民性」 であるのが前提だったわけで。
他国の国民性、それぞれについては詳しくないのですが、 儲かる料金体系は必ずしもパケ死ありきのものでもないですよね。 パケ死はしないでも、ある程度儲かる程度に高いキャップ制。 その代わり、一人当たりの利用料が割と上がりやすい様に、 やや高めのパケット単価を組み合わせるとかの手段はあると思います。
まじめな話、PC文化に漬かってる身としては、ケータイ文化のコンテンツはしょぼい割に単価が高いと感じます。PC無しを前提として考えれば、それでも納得できる料金なのかもしれませんが。よけいに文化のデバイドを感じます。 Apple文化に惹かれない者としては、iPhoneが囲った市場にも似たようなものを感じます。
DSってユーザインターフェースの改良などにより敷居を下げて、既存のゲームユーザ以外のユーザを獲得しましたよね。iモードもそれと似た様なものかと思います。普通のケータイに突っ込んで徹底的に敷居を下げる事で既存のPC(モバイル)ユーザ以外のユーザを獲得したって言う。そんでDSとiモードなどが違うのはケータイはマーケットが広いので、DSでいうところの既存のゲームユーザ(PCユーザ)以外に圧倒的にリーチしやすいってところではないでしょうか?それでその層が一定の数、居たので、既存のPCユーザを無視しても市場がなりたっているわけです。DSなんかはやっぱりハードを買ってもらわないといけないという壁が高いので既存のゲームユーザを無視する事はできませんが。
一億人いれば、服が好きだったりする人とか、ゲームが好きな人、デジタルデバイスが好きな人、食事が趣味の人、読書が好きな人、酒が好きな人、風俗が好きな人、軍事マニア、よくわからない性癖の人とか色々な人が居ますし、自分がまったく理解できない文化や価値観の人もいるでしょう。
iモードのポイントはユーザの敷居を下げて、マーケットを広げれば既存のユーザ以外のユーザも獲得できるっていうDSと同じ点にもあるんすよね。コンピューティングのモデルとしては真っ当ですが、自分と違う文化の集団がいるという単純な事実がイマイチ理解できていなくて、叩く人もいると思われます。
あとモバイルだとしょぼくて良い理由は、モバイルは移動中とか隙間の時間に使う事が多いので、 小さくまとまったコンテンツの方が使いやすいって部分にもあると思われます。無限のコンテンツなんて、現実問題、移動中に使いづらいのではないでしょうか?
#ただし、俺もPCユーザよりなので個人的には単価が高いなと思います。
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開いた括弧は必ず閉じる -- あるプログラマー
条件の整備 (スコア:2, 興味深い)
もちろん、3G+なネットワークの普及、Googleの参入というエポックとなり得るきっかけ作りが進んでいることから、ようやく勢いづき始めるのではないかと見ています。
日本の成功事例は、「とにかく一般人がテレビをつけるような位」に技術的障壁を緩くしたことではないかと思う。あえてPCとは
料金体系もきわめて大事 (スコア:3, 興味深い)
/.はログインすると色々できます by Dポ研。 [twitter.com]
Re: (スコア:1, 荒らし)
「その料金体系でも文句を言わず支払ってくれる国民性」
であるのが前提だったわけで。
そんな羊のような国が他にあるか?といわれると、正直疑わしいのが現実ではないでしょうか。
儲かる料金体系 (スコア:2, 興味深い)
他国の国民性、それぞれについては詳しくないのですが、 儲かる料金体系は必ずしもパケ死ありきのものでもないですよね。 パケ死はしないでも、ある程度儲かる程度に高いキャップ制。 その代わり、一人当たりの利用料が割と上がりやすい様に、 やや高めのパケット単価を組み合わせるとかの手段はあると思います。
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Re: (スコア:3, おもしろおかしい)
普通48kの音源ってサンプルであって、金払うようなもんじゃない。
中学生が書いたような小説に、上っ面だけのコミュニケート。
ま、そこら辺が理解できないから俺らは一般人とは呼ばれないわけですが。
Re: (スコア:2, 興味深い)
PC無しを前提として考えれば、それでも納得できる料金なのかもしれませんが。よけいに文化のデバイドを感じます。
Apple文化に惹かれない者としては、iPhoneが囲った市場にも似たようなものを感じます。
ユーザの敷居を下げる事で既存のモバイルユーザ以外のみを対象に (スコア:1)
DSってユーザインターフェースの改良などにより敷居を下げて、既存のゲームユーザ以外のユーザを獲得しましたよね。iモードもそれと似た様なものかと思います。普通のケータイに突っ込んで徹底的に敷居を下げる事で既存のPC(モバイル)ユーザ以外のユーザを獲得したって言う。そんでDSとiモードなどが違うのはケータイはマーケットが広いので、DSでいうところの既存のゲームユーザ(PCユーザ)以外に圧倒的にリーチしやすいってところではないでしょうか?それでその層が一定の数、居たので、既存のPCユーザを無視しても市場がなりたっているわけです。DSなんかはやっぱりハードを買ってもらわないといけないという壁が高いので既存のゲームユーザを無視する事はできませんが。
一億人いれば、服が好きだったりする人とか、ゲームが好きな人、デジタルデバイスが好きな人、食事が趣味の人、読書が好きな人、酒が好きな人、風俗が好きな人、軍事マニア、よくわからない性癖の人とか色々な人が居ますし、自分がまったく理解できない文化や価値観の人もいるでしょう。
iモードのポイントはユーザの敷居を下げて、マーケットを広げれば既存のユーザ以外のユーザも獲得できるっていうDSと同じ点にもあるんすよね。コンピューティングのモデルとしては真っ当ですが、自分と違う文化の集団がいるという単純な事実がイマイチ理解できていなくて、叩く人もいると思われます。
あとモバイルだとしょぼくて良い理由は、モバイルは移動中とか隙間の時間に使う事が多いので、 小さくまとまったコンテンツの方が使いやすいって部分にもあると思われます。無限のコンテンツなんて、現実問題、移動中に使いづらいのではないでしょうか?
#ただし、俺もPCユーザよりなので個人的には単価が高いなと思います。
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