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NTTグループ vs ソフトバンク でもなくdocomo vs ソフトバンクモバイル でもなくdocomo vs ソフトバンク であることに注意して比較しましょう。
マネーゲームの綱渡りで資金調達宣伝を行わなければならない所と、単純に節税に邁進すれば良い所の差も。
資金調達の宣伝でdocomoに勝った！というのはわかるんだけど、逆手に取られてNTT法の規制はもういらないよね、の裏付けに使われたらどうするんだろ。KDDIが後ろから刺されただけ？
有利子負債もNo.1!
いま8兆円超えたところでしたっけ？
9兆円を超えてます。昨年末の時点で9兆2000億円でした。自転車操業だと思うけどなぁ。格付け会社だってそう思うから評価が低いんでしょ。
顧客の端末分割払いの貸し付けと相殺している分をなくすと負債はもっと多額だとか。そして利用料の割引に使われてしまうため、実際は負債の相殺にはならないはずとか。
だから、今巨大企業化を進めているのでしょう。何かあると社会に影響がある＝国が助けてくれる。ＪＡＬや東電のように。あと、”株価アップ”が会社の利益より優先。配当金で年間100億以上はいりますから。
それはどうかな。時の政権が自民なら解体、分売じゃないかな
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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
比較対象 (スコア:5, すばらしい洞察)
NTTグループ vs ソフトバンク でもなく
docomo vs ソフトバンクモバイル でもなく
docomo vs ソフトバンク であることに注意して比較しましょう。
Re: (スコア:0)
マネーゲームの綱渡りで資金調達宣伝を行わなければならない所と、単純に節税に邁進すれば良い所の差も。
Re: (スコア:1)
資金調達の宣伝でdocomoに勝った！というのはわかるんだけど、逆手に取られてNTT法の規制はもういらないよね、の裏付けに使われたらどうするんだろ。
KDDIが後ろから刺されただけ？
Re: (スコア:0)
有利子負債もNo.1!
Re: (スコア:0)
いま8兆円超えたところでしたっけ？
Re: (スコア:0)
9兆円を超えてます。昨年末の時点で9兆2000億円でした。
自転車操業だと思うけどなぁ。格付け会社だってそう思うから評価が低いんでしょ。
Re: (スコア:0)
顧客の端末分割払いの貸し付けと相殺している分をなくすと負債はもっと多額だとか。
そして利用料の割引に使われてしまうため、実際は負債の相殺にはならないはずとか。
Re: (スコア:0)
だから、今巨大企業化を進めているのでしょう。
何かあると社会に影響がある＝国が助けてくれる。
ＪＡＬや東電のように。
あと、”株価アップ”が会社の利益より優先。
配当金で年間100億以上はいりますから。
Re:比較対象 (スコア:0)
それはどうかな。
時の政権が自民なら解体、分売じゃないかな