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日本企業みたいに技術者を中韓企業に引き抜かれまくったり、事業を中国企業に売却して技術を流出させて国力を衰退させるのとは違って、技術を守ったまま閉めるのは抜け目ない。
守ってればいつか再起できる時が来るかもしれない。
PantechとかNECとか、撤退の際に売り先が見つからなかったスマホ事業は過去にもゴロゴロしてます。いかに効率よく部品を調達して安く組み立てて供給するか、というだけの商売なのでノウハウとか技術はもういらないんですよ。むしろ基幹部品の表示パネルを内製できるはずのLGでこの体たらくなので、手を出すところなんて無いでしょうね。
逆に、基幹部品メーカーだったから、メーカーから独立して成り立つかどうか考えると。最初っから独立した所買った方が必須ノウハウを元々持っている可能性が高い。
PantechとかNECとか、撤退の際に売り先が見つからなかったスマホ事業は過去にもゴロゴロしてます。
東芝アローズはクソだクソだと言われますが思い出してももらえないくらいクソなNECのMEDIAS
いやどっちもぜんぜんかわいそうじゃないんだけどね
>東芝アローズ
東芝に悪評をなすりつけるとは、富士通社員か?
仕方ない。実際、東芝のスマホブランド名なんて既に出ない。
爆熱ARROWSは東芝の流れを汲むチームが開発していたのにすっとぼけるなんて、これだから東芝社員は……
そりゃこれだけのウォン安で事業失敗する方がおかしい。
何で?輸入材料やライセンス料が高くつくだろうに。農作物なんかとは訳が違うでしょ。
ディスプレーパネルも、電池も、メモリも、多くのプロセッサも、フレームも、自国で作れる国だぜ。
原材料が高騰すれば製造コストが高くなるから工場は海外に出るんだよ
他事業部への異動を進めるといったところである程度は社外に流出するのは避けられないと思いますけどね…
スマホってのはマーケッティングと部品の確保がキモであって、技術者はあんまり関係ないんだな。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
事業の終い方 (スコア:0)
日本企業みたいに技術者を中韓企業に引き抜かれまくったり、事業を中国企業に売却して技術を流出させて国力を衰退させるのとは違って、技術を守ったまま閉めるのは抜け目ない。
守ってればいつか再起できる時が来るかもしれない。
売れなかっただけなんだよなぁ (スコア:0)
PantechとかNECとか、撤退の際に売り先が見つからなかったスマホ事業は過去にもゴロゴロしてます。
いかに効率よく部品を調達して安く組み立てて供給するか、というだけの商売なのでノウハウとか技術はもういらないんですよ。
むしろ基幹部品の表示パネルを内製できるはずのLGでこの体たらくなので、手を出すところなんて無いでしょうね。
Re: (スコア:0)
逆に、基幹部品メーカーだったから、メーカーから独立して成り立つかどうか考えると。
最初っから独立した所買った方が必須ノウハウを元々持っている可能性が高い。
Re: (スコア:0)
PantechとかNECとか、撤退の際に売り先が見つからなかったスマホ事業は過去にもゴロゴロしてます。
東芝アローズはクソだクソだと言われますが
思い出してももらえないくらいクソなNECのMEDIAS
いやどっちもぜんぜんかわいそうじゃないんだけどね
Re: (スコア:0)
>東芝アローズ
東芝に悪評をなすりつけるとは、富士通社員か?
Re: (スコア:0)
仕方ない。
実際、東芝のスマホブランド名なんて既に出ない。
Re: (スコア:0)
爆熱ARROWSは東芝の流れを汲むチームが開発していたのにすっとぼけるなんて、これだから東芝社員は……
Re: (スコア:0)
そりゃこれだけのウォン安で事業失敗する方がおかしい。
Re: (スコア:0)
何で?
輸入材料やライセンス料が高くつくだろうに。
農作物なんかとは訳が違うでしょ。
Re: (スコア:0)
ディスプレーパネルも、電池も、メモリも、多くのプロセッサも、フレームも、自国で作れる国だぜ。
Re: (スコア:0)
原材料が高騰すれば製造コストが高くなるから工場は海外に出るんだよ
Re: (スコア:0)
他事業部への異動を進めるといったところである程度は社外に流出するのは避けられないと思いますけどね…
Re: (スコア:0)
スマホってのはマーケッティングと部品の確保がキモであって、技術者はあんまり関係ないんだな。
Re: (スコア:0)