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ユーザーの多くは・日本中どこでも繋がって(僻地以外の不感地帯はない)・手厚いサポートがあって(ぶっちゃけ丸投げしたい)・ 大容量で安いのがいい(牛丼屋みたく)という無茶苦茶な理想だから国が無茶を言う。MNPをしやすくしたところで大して競争力は上がらんよ。品質を求めたのが他ならぬユーザーだから料金は高くなる。文句言うならセミセルフのMVNOを使えってこった。え?MVNOが遅いって?値段なりと言え。
安くした結果、設備投資が出来なくなって諸外国並に遅くなったり繋がらなかったりするのは許容するんだよね?設備投資は怠るな、でも安くしろという要求食らって収益が足りなくなった対策がドコモ口座のアレである(金融に足突っ込まざるを得なくなったのは総務省が原因)
これなんだか、昔見た光景、事業仕分けや埋蔵金とかと同じで、期待する様なことはなかったってオチになるんじゃないかな?狭い商圏に競合3社が多重に設備投資して、全体として設備投資効率が悪くて料金高止まりしてしまう市場競争の失敗だったってパターンとか。特に地方になると、1社が整備した設備を共有すればいいのに3社が各自で設備投資を行ったら、3分の1になるはずだった設備費が3倍になるわけで・・・。
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
色々ずれている (スコア:0)
ユーザーの多くは
・日本中どこでも繋がって(僻地以外の不感地帯はない)
・手厚いサポートがあって(ぶっちゃけ丸投げしたい)
・ 大容量で安いのがいい(牛丼屋みたく)
という無茶苦茶な理想だから国が無茶を言う。
MNPをしやすくしたところで大して競争力は上がらんよ。
品質を求めたのが他ならぬユーザーだから料金は高くなる。文句言うならセミセルフのMVNOを使えってこった。
え?MVNOが遅いって?値段なりと言え。
安くした結果、設備投資が出来なくなって諸外国並に遅くなったり繋がらなかったりするのは許容するんだよね?
設備投資は怠るな、でも安くしろという要求食らって収益が足りなくなった対策がドコモ口座のアレである(金融に足突っ込まざるを得なくなったのは総務省が原因)
Re:色々ずれている (スコア:0)
これなんだか、昔見た光景、事業仕分けや埋蔵金とかと同じで、期待する様なことはなかったってオチになるんじゃないかな?
狭い商圏に競合3社が多重に設備投資して、全体として設備投資効率が悪くて料金高止まりしてしまう市場競争の失敗だったってパターンとか。
特に地方になると、1社が整備した設備を共有すればいいのに3社が各自で設備投資を行ったら、3分の1になるはずだった設備費が3倍になるわけで・・・。