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最悪を考えて行動する。そういうの大切なんだけど、日本には最強な言葉があるからかなかなかこういうことができない。
＃想定外
考えないわけじゃないですよ。現場では。
ただ、なぜか意見が上のほうに上がるに従って、「そんなことが起こると何故言える？」「できない理由など考えるな。できる方法を考えろ」「そんな金はない」と言われて握りつぶされてしまうんです。
足らぬ足らぬは工夫が足らぬ
そういう姿勢が、木炭車とか松根油とかにいっちゃうわけですね。分かります。
石炭液化は実用になりつつあるらしいですが…。
最近朝鮮人民軍部隊が物資輸送に牛を使ってるのが確認されてる石油パイプラインが止められても牛なら大丈夫、なんだろうな…
利益を増やさないからね自分がいる間だけの株主評価が第一世の中みんな上から下まで自己中心ばっかりになっちゃった
前任者までが築いた資産を切り売りするとあら不思議。何故かその資産を築いた前任者よりも成績が良いとされたり。そして「黒字だから大丈夫」と言いつ付けていたのがいきなり赤字化すると、対処方法を既に手放して居た事に気が付くと。気が付きもせずに銀行だよりで同じパターンを繰り返すところもあるな。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
最近の日本企業にはこういう考えないよね (スコア:0)
最悪を考えて行動する。そういうの大切なんだけど、日本には最強な言葉があるからかなかなかこういうことができない。
＃想定外
Re:最近の日本企業にはこういう考えないよね (スコア:5, すばらしい洞察)
考えないわけじゃないですよ。現場では。
ただ、なぜか意見が上のほうに上がるに従って、
「そんなことが起こると何故言える？」
「できない理由など考えるな。できる方法を考えろ」
「そんな金はない」
と言われて握りつぶされてしまうんです。
Re:最近の日本企業にはこういう考えないよね (スコア:1)
足らぬ足らぬは工夫が足らぬ
Re:最近の日本企業にはこういう考えないよね (スコア:4, 参考になる)
そういう姿勢が、木炭車とか松根油とかにいっちゃうわけですね。分かります。
石炭液化は実用になりつつあるらしいですが…。
Re: (スコア:0)
最近朝鮮人民軍部隊が物資輸送に牛を使ってるのが確認されてる
石油パイプラインが止められても牛なら大丈夫、なんだろうな…
Re: (スコア:0)
利益を増やさないからね
自分がいる間だけの株主評価が第一
世の中みんな上から下まで自己中心ばっかりになっちゃった
Re: (スコア:0)
前任者までが築いた資産を切り売りするとあら不思議。
何故かその資産を築いた前任者よりも成績が良いとされたり。
そして「黒字だから大丈夫」と言いつ付けていたのがいきなり赤字化すると、
対処方法を既に手放して居た事に気が付くと。
気が付きもせずに銀行だよりで同じパターンを繰り返すところもあるな。