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iOSにしろAndroidにしろ、OSの価値の大半を占めてるのはもはや大量に蓄積されたアプリと、開発者向けに広く浸透した開発環境だろう。
この巨大な先行者利益をどうやって崩すかがMSの課題だったわけですが、結果を見る限り自前でアプリストアを作って対抗するという正攻法ではどうしようもなかったのではないかという気がしますな。それが失敗と言えば失敗だったのかも。
そういう場合、他が真似出来ない利便性をアピールしてちょっとずつ市場に食い込んでいくしかないわけで、クロスプラットフォームの互換アプリは実はあとでも良かったのかもしれない。あくまでたとえばの話だけど、電話であることを切り捨ててハンドヘルドPCを再発明するくらいの他陣営に真似出来ない何か、が必要だったのかも
大量に蓄積されたアプリを切り崩すのがどれほど難しいのかMSは誰よりもよく知っているはずなのにそれでもダメだったんだからなあ。
Windows Phone 7のUIはすごく格好良くて今でも好きだけど、一般受けはしなかったということなのかもしれない。デスクトップのださいUIをほとんどそのまま持ち込んだAndroidの方が理解しやすかったのかな。
かっこいいものが使いやすいわけではない。ウインドウズ携帯の没落は単に新しい操作法などへのキャッチアップで遅れたことと高すぎるライセンス料のせいだろう。出遅れた間にアンドロイドやiOSのUIが浸透してしまったのも痛いところではあるが。バルマー政権の問題点はフットワークが重かったことかね?#グーグルのアンドロイドが成功したのは運が良かったのもあるだろうが
ウインドウズ携帯ってなんですか?
> ウインドウズ携帯ってなんですか?
もう知らない世代も増えたってことかな。正真正銘の「ウインドウズ携帯」ですよ。
https://ja.wikipedia.org/wiki/F-07C [wikipedia.org]
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
モバイル戦略というか、モバイルアプリ向け戦略だよね (スコア:2)
iOSにしろAndroidにしろ、OSの価値の大半を占めてるのはもはや大量に蓄積されたアプリと、開発者向けに広く浸透した開発環境だろう。
この巨大な先行者利益をどうやって崩すかがMSの課題だったわけですが、結果を見る限り自前でアプリストアを作って対抗するという正攻法ではどうしようもなかったのではないかという気がしますな。
それが失敗と言えば失敗だったのかも。
そういう場合、他が真似出来ない利便性をアピールしてちょっとずつ市場に食い込んでいくしかないわけで、クロスプラットフォームの互換アプリは実はあとでも良かったのかもしれない。
あくまでたとえばの話だけど、電話であることを切り捨ててハンドヘルドPCを再発明するくらいの他陣営に真似出来ない何か、が必要だったのかも
しもべは投稿を求める →スッポン放送局がくいつく →バンブラの新作が発売される
Re: (スコア:0)
大量に蓄積されたアプリを切り崩すのがどれほど難しいのかMSは誰よりもよく知っているはずなのにそれでもダメだったんだからなあ。
Re: (スコア:1)
Windows Phone 7のUIはすごく格好良くて今でも好きだけど、一般受けはしなかったということなのかもしれない。
デスクトップのださいUIをほとんどそのまま持ち込んだAndroidの方が理解しやすかったのかな。
Re: (スコア:0)
かっこいいものが使いやすいわけではない。ウインドウズ携帯の没落は単に新しい操作法などへのキャッチアップで遅れたことと高すぎるライセンス料のせいだろう。
出遅れた間にアンドロイドやiOSのUIが浸透してしまったのも痛いところではあるが。
バルマー政権の問題点はフットワークが重かったことかね?
#グーグルのアンドロイドが成功したのは運が良かったのもあるだろうが
Re:モバイル戦略というか、モバイルアプリ向け戦略だよね (スコア:2)
ウインドウズ携帯ってなんですか?
ウインドウズ携帯 (スコア:0)
> ウインドウズ携帯ってなんですか?
もう知らない世代も増えたってことかな。正真正銘の「ウインドウズ携帯」ですよ。
https://ja.wikipedia.org/wiki/F-07C [wikipedia.org]