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今まで、この種の問題には、様々な手が打たれてきたわけだけど、その度に抜け道を見つけられて元の木阿弥になる繰り返し。もはや、回線契約と端末販売を分離して、根本をどうにかしないと無理なのではないかと。
ただ、その場合問題なのは、KDDIのように電話会社と端末メーカーに資本関係がある場合どうするか。
京セラとKDDIの力関係にも寄るのでは？auが端末の値引き販売を止めて、京セラが腹を立てたって大した事が出来るわけではないし、KDDIを縁に受けている仕事を反故に刷るほど馬鹿ではないはずですので、何事も起こらないと思います。
むしろ、林檎のメーカーが腹を立てて合衆国政府に札束持ってタレ込むほうが問題でしょう。
電話会社と端末メーカーや販売代理店の資本の分離を要求するレベルまで徹底的にやる場合、KDDIは京セラの資本から離れることを余儀なくされるんじゃないかと。その場合、KDDIがどこの資本に入るかですよねぇ。
株主にまでケチつけるのであれば、上場企業どころか、株式会社じゃなく国営企業でやったほうがいいような
なるほど、東証も航空会社も放送局も [wikipedia.org]全て国営で良いと。興味深いアイデアですね。
結構な企業が、たいてい配下の企業年金基金で株式運用してる。NTT株を買ったら、巨大なNTTグループ各社とと一切取引できなくなるなんて、ありえない
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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
もう回線契約と端末販売の分離をするしかないのでは (スコア:3, 興味深い)
今まで、この種の問題には、様々な手が打たれてきたわけだけど、その度に抜け道を見つけられて元の木阿弥になる繰り返し。
もはや、回線契約と端末販売を分離して、根本をどうにかしないと無理なのではないかと。
ただ、その場合問題なのは、KDDIのように電話会社と端末メーカーに資本関係がある場合どうするか。
Re:もう回線契約と端末販売の分離をするしかないのでは (スコア:1)
ただ、その場合問題なのは、KDDIのように電話会社と端末メーカーに資本関係がある場合どうするか。
京セラとKDDIの力関係にも寄るのでは？
auが端末の値引き販売を止めて、京セラが腹を立てたって
大した事が出来るわけではないし、
KDDIを縁に受けている仕事を反故に刷るほど馬鹿ではないはずですので、
何事も起こらないと思います。
むしろ、林檎のメーカーが腹を立てて合衆国政府に札束持ってタレ込むほうが問題でしょう。
Re: (スコア:0)
電話会社と端末メーカーや販売代理店の資本の分離を要求するレベルまで徹底的にやる場合、KDDIは京セラの資本から離れることを余儀なくされるんじゃないかと。
その場合、KDDIがどこの資本に入るかですよねぇ。
Re: (スコア:0)
株主にまでケチつけるのであれば、上場企業どころか、株式会社じゃなく国営企業でやったほうがいいような
Re: (スコア:0)
なるほど、東証も航空会社も放送局も [wikipedia.org]全て国営で良いと。
興味深いアイデアですね。
Re: (スコア:0)
結構な企業が、たいてい配下の企業年金基金で株式運用してる。
NTT株を買ったら、巨大なNTTグループ各社とと一切取引できなくなるなんて、ありえない