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そもそも論で言うと、実質0円販売のために料金が高くなっているのが問題であり、それを解消することが目的であったはず。総務省が指導すべきは実質0円販売をやめさせるのではなく、実質の料金値下げを確実に実行させることだろう。
国民全員の財産、電波を貸しているのだけど、電波による通信は占有時間でコストが決まる。9600bpsで0.2円/pktだった時代から変わらないパケット料っておかしいよ。75Mbpsなら、それに応じて安くすべき。
>そもそも論で言うと、実質0円販売のために料金が高くなっているのが問題であり、それを解消することが目的であったはず。
「単に安倍総理の思いつきの指示で始めちゃったけど、実態を調べていくと全然高くなかった事が判って指示を出した総理もそれっきりではしごを外された形になったのにでもメンツもあるからゼロ円廃止の形だけ作った」のが今回の騒動の全ての様な気がしますが。
全然違うよ。携帯業界が腐ってるだけ。
まず、二年前頃は一括0円と安価なプラン、複数ルートの割引施策を組み合わせると、最低契約期間(2年間)のユーザ負担額が数万円程度のマイナスになっていたんだよ。回線を契約して放置するほど、キャリアから迂回してユーザに現金が渡ってた。音声5回線を5キャリアで契約して順次MNPでローテーションさせる、というような稼ぎ方があったらしい。これの原資は、当然MNPしないユーザ。
そして、キャリアはこれの対策のためにユーザ当たり収益の引き上げとか、割引施策の内容変更とか、月額料金が安くなるプランの廃止とかをしていった。
現状認識はそれだけど、それをやったところで「値下げ」に繋がるのかなと。なんか、目的と手段がごっちゃになってる感。
販売店へのキャッシュを絞っても、その原資については、キャリア株主への配当金にでも流れるか、子会社を作って新規事業立ち上げる(たとえばじぶん銀行)だけのような。あとはタワーレコード社、ABCクッキング社、ナタリーなどの買収にも使われた。
歴史を見れば、その原資は非MNPユーザーに還元するよ、、なんて事は皆無だったので。結局のところ、何をやろうがユーザーに還元はされないような・・
キャリアとしては"一括"を概ね廃止して、他国並みの"実質"に切り替えたわけだし、実質0円という表記が残っている限り廃止とみなさないというのはフェアじゃないと思いますね。まあ一括/実質なんていう表記を始めたキャリアが全部悪いんですけど。
建設的な解決の方向として、この値下げムーブメントでプランの整理を進めつつ代理店チェーンを潰し、料金を旧プランに戻してくれれば個人的には良いのかなと思います。でも一括0円がなくなって二年縛り自動更新の廃止とか縛り自体の廃止が入ると、米国大手キャリアと大まかに料金体系もMVNOとのバランスも似通ってきちゃうんですよねえ。そうなるのかな。
ちゃんと文章を読まれてないので、もっかい簡単にまとめるよ。
・0円規制でキャッシュが余ったからといって、利用料の値下げには使われない・そのキャッシュは、どこかの会社を買収・出資するために使われるだけ・過去にも、GREEとか、Pepperとか、タワレコとか、その利益によって買収してる・だから目的と手段が、ごっちゃになってね?
ごっちゃになっているというより、できる限りの事をしているけれども全く力が足りないということではないでしょうか。最後に残った影響力が0円批判で、それをいくら強めてもドコモが安価プランをMVNOに丸投げするVerizonあたりを真似たプランに切り替えていくのに足りない状況だと思います。
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
そもそも (スコア:2, すばらしい洞察)
そもそも論で言うと、実質0円販売のために料金が高くなっているのが問題であり、それを解消することが目的であったはず。
総務省が指導すべきは実質0円販売をやめさせるのではなく、実質の料金値下げを確実に実行させることだろう。
国民全員の財産、電波を貸しているのだけど、電波による通信は占有時間でコストが決まる。
9600bpsで0.2円/pktだった時代から変わらないパケット料っておかしいよ。
75Mbpsなら、それに応じて安くすべき。
Re: (スコア:0)
>そもそも論で言うと、実質0円販売のために料金が高くなっているのが問題であり、それを解消することが目的であったはず。
「単に安倍総理の思いつきの指示で始めちゃったけど、実態を調べていくと全然高くなかった事が判って
指示を出した総理もそれっきりではしごを外された形になったのに
でもメンツもあるからゼロ円廃止の形だけ作った」のが今回の騒動の全ての様な気がしますが。
Re: (スコア:5, すばらしい洞察)
全然違うよ。携帯業界が腐ってるだけ。
まず、二年前頃は一括0円と安価なプラン、複数ルートの割引施策を組み合わせると、最低契約期間(2年間)のユーザ負担額が数万円程度
のマイナスになっていたんだよ。回線を契約して放置するほど、キャリアから迂回してユーザに現金が渡ってた。音声5回線を5キャリアで契約して
順次MNPでローテーションさせる、というような稼ぎ方があったらしい。これの原資は、当然MNPしないユーザ。
そして、キャリアはこれの対策のためにユーザ当たり収益の引き上げとか、割引施策の内容変更とか、月額料金が安くなるプランの廃止とかをしていった。
Re: (スコア:0)
現状認識はそれだけど、それをやったところで「値下げ」に繋がるのかなと。
なんか、目的と手段がごっちゃになってる感。
販売店へのキャッシュを絞っても、その原資については、キャリア株主への配当金にでも流れるか、子会社を作って新規事業立ち上げる(たとえばじぶん銀行)だけのような。
あとはタワーレコード社、ABCクッキング社、ナタリーなどの買収にも使われた。
歴史を見れば、その原資は非MNPユーザーに還元するよ、、なんて事は皆無だったので。
結局のところ、何をやろうがユーザーに還元はされないような・・
Re: (スコア:2)
キャリアとしては"一括"を概ね廃止して、他国並みの"実質"に切り替えたわけだし、実質0円という表記が残っている限り廃止とみなさないというのはフェアじゃない
と思いますね。まあ一括/実質なんていう表記を始めたキャリアが全部悪いんですけど。
建設的な解決の方向として、この値下げムーブメントでプランの整理を進めつつ代理店チェーンを潰し、料金を旧プランに戻してくれれば個人的には良いのかなと思い
ます。でも一括0円がなくなって二年縛り自動更新の廃止とか縛り自体の廃止が入ると、米国大手キャリアと大まかに料金体系もMVNOとのバランスも似通ってきちゃうん
ですよねえ。そうなるのかな。
Re:そもそも (スコア:0)
ちゃんと文章を読まれてないので、もっかい簡単にまとめるよ。
・0円規制でキャッシュが余ったからといって、利用料の値下げには使われない
・そのキャッシュは、どこかの会社を買収・出資するために使われるだけ
・過去にも、GREEとか、Pepperとか、タワレコとか、その利益によって買収してる
・だから目的と手段が、ごっちゃになってね?
Re:そもそも (スコア:2)
ごっちゃになっているというより、できる限りの事をしているけれども全く力が足りないということではないでしょうか。最後に残った影響力が0円批判
で、それをいくら強めてもドコモが安価プランをMVNOに丸投げするVerizonあたりを真似たプランに切り替えていくのに足りない状況だと思います。