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ドコモべったりだったNECに、ツートップ戦略が功を奏したようですねえ
ちなみに、NECはドコモのインフラ仕事を引き受けているんですよねえ。
これもどうなる事やら判りませんが、すでに現場は戦々恐々としていて転職市場が活況を帯びています。
泥舟から脱出する人あり、その人の穴を埋めるための人買いあり。
※spモードメールのweb化が遅れていたりするのも、お察しください。
DoCoMoベッタリだったのは、メーカーの方もメリットがあったのでは?SIビジネスにおける受注生産みたいなもので、顧客の言いなりになる代わりに依頼した分は買い取ってくれるって話だよね?
その路線をとれば、作った文だけ全部買ってくれて確実に売り上げが読めるけど、その代わりに生殺与奪の権を奪われるのも予定の内。ローリスクローリターンは世の常では。
実際には売れ残ったものはメーカの負担とされていたので、大きな問題になったことがある
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
ドコモに振り回された悲劇 (スコア:1)
ドコモべったりだったNECに、ツートップ戦略が功を奏したようですねえ
ちなみに、NECはドコモのインフラ仕事を引き受けているんですよねえ。
これもどうなる事やら判りませんが、すでに現場は戦々恐々としていて転職市場が活況を帯びています。
泥舟から脱出する人あり、その人の穴を埋めるための人買いあり。
※spモードメールのweb化が遅れていたりするのも、お察しください。
Re: (スコア:0)
DoCoMoベッタリだったのは、メーカーの方もメリットがあったのでは?
SIビジネスにおける受注生産みたいなもので、顧客の言いなりになる代わりに
依頼した分は買い取ってくれるって話だよね?
その路線をとれば、作った文だけ全部買ってくれて確実に売り上げが読めるけど、
その代わりに生殺与奪の権を奪われるのも予定の内。ローリスクローリターンは
世の常では。
Re:ドコモに振り回された悲劇 (スコア:0)
実際には売れ残ったものはメーカの負担とされていたので、大きな問題になったことがある