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やっぱりトップが技術者じゃないと絶対売れないってわかってるのに(グーグル、任天堂、ジョブズみたいに
技術者だから市場で受けるかどうか分かるわけではありませんよ。技術者の中でもそういう思考ができるのは一部の人だけです。ジョブズは技術者じゃありませんし。
日本の企業も変質を余儀なくされているので変わりそうですが、日本の家電メーカーは多かれ少なかれ松下幸之助氏の影響を受けてまして、事業部制をとっています。商品開発も事業部単位で行われ、事業部長が大きな権限を持ってます。事業部長は技術者上がりの人も多くいますよ。
トップが製品開発にあれこれ口出しをしたからといって良い製品が生み出せるとは限らんでしょう。というかジョブズのようなのは例外中の例外みたいなもので他人が真似してうまくいくものではないと思いますがね。
まぁ、でも、目の付け所がシャープではなくなってきてはいるよね。
技術的なことは置いといて、その商品が面白いかどうかを見極めてくれる人がNo2あたりに欲しいね。事業部長でも良いけど。。
肝心なのは、それが消費者に受け入れられるかどうか、という視点で考えること。使い勝手、大きさ、バッテリーの持ちからデザイン、色等々。
技術に走りすぎるとgeekしか寄ってこなくなり、却って一般消費者を引かせることになりかねない。一般消費者の目にどう映るかが解る人がいて欲しい。そういう人がいれば、自ずと広告の方向性も決まるはず。
事業規模が小さければ技術オタクを狙った色物を出し続けるという考えも有りだけど、この商品は普通の人向けだよねぇ。
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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
トップ (スコア:0)
やっぱりトップが技術者じゃないと
絶対売れないってわかってるのに
(グーグル、任天堂、ジョブズみたいに
Re:トップ (スコア:4, すばらしい洞察)
技術者だから市場で受けるかどうか分かるわけではありませんよ。技術者の中でも
そういう思考ができるのは一部の人だけです。ジョブズは技術者じゃありませんし。
日本の企業も変質を余儀なくされているので変わりそうですが、日本の家電メーカーは
多かれ少なかれ松下幸之助氏の影響を受けてまして、事業部制をとっています。
商品開発も事業部単位で行われ、事業部長が大きな権限を持ってます。事業部長は
技術者上がりの人も多くいますよ。
トップが製品開発にあれこれ口出しをしたからといって良い製品が生み出せるとは限らんでしょう。
というかジョブズのようなのは例外中の例外みたいなもので他人が真似してうまくいくものでは
ないと思いますがね。
Re: (スコア:0)
まぁ、でも、目の付け所がシャープではなくなってきてはいるよね。
Re: (スコア:0)
技術的なことは置いといて、その商品が面白いかどうかを見極めてくれる人がNo2あたりに欲しいね。
事業部長でも良いけど。。
肝心なのは、それが消費者に受け入れられるかどうか、という視点で考えること。
使い勝手、大きさ、バッテリーの持ちからデザイン、色等々。
技術に走りすぎるとgeekしか寄ってこなくなり、却って一般消費者を引かせることになりかねない。
一般消費者の目にどう映るかが解る人がいて欲しい。
そういう人がいれば、自ずと広告の方向性も決まるはず。
事業規模が小さければ技術オタクを狙った色物を出し続けるという考えも有りだけど、この商品は普通の人向けだよねぇ。