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このニュースを聞いたときに、私がすぐ思ったのは「損切りを早めに出来る私は、まだ無能ではない」とか担当者が思っているであろうこと。
ハードが駄目で売れない場合(良いとも思いませんが)確かにさっさと打ち切るのが、損切りの基本だと思いますが。コンテンツ産業も兼ねていた場合、まずはコンテンツ面の改善とハードの改良に努力すべきだったと思います。
他社を巻き込んだコンテンツビジネスを展開していた場合、そのパートナーから囲い込みコンテンツ展開をしていた場合、囲い込まれていた顧客から
「でも、あんたら前にさっさと投げ捨てて逃げたじゃん」と思われ続けることの損失を、シャープの担当者はもっと真剣に考えるべきと感じます。
囲い込みと言ったって、ベースとなるハードが売れていなかったならコンテンツも売れる目処が立たないんだから、コンテンツメーカも「そろそろ撤退かな?」とは感じていたはず。最終顧客である消費者からは恨まれるけど、コンテンツメーカからはこんなことでは恨まれないよ。ビジネスはもっとドライだし、儲かるかもしれないと判断してハードメーカの口車に乗ったわけだし。
むしろ、売れる見込みがないものを延々やっている方が周りから見捨てられるよ。
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弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家
シャープの企画担当者は本当に駄目なヒトだな、と思う (スコア:1, 興味深い)
このニュースを聞いたときに、私がすぐ思ったのは
「損切りを早めに出来る私は、まだ無能ではない」
とか担当者が思っているであろうこと。
ハードが駄目で売れない場合(良いとも思いませんが)確かにさっさと打ち切るのが、損切りの基本だと思いますが。
コンテンツ産業も兼ねていた場合、まずはコンテンツ面の改善とハードの改良に努力すべきだったと思います。
他社を巻き込んだコンテンツビジネスを展開していた場合、そのパートナーから
囲い込みコンテンツ展開をしていた場合、囲い込まれていた顧客から
「でも、あんたら前にさっさと投げ捨てて逃げたじゃん」
と思われ続けることの損失を、シャープの担当者はもっと真剣に考えるべきと感じます。
Re:シャープの企画担当者は本当に駄目なヒトだな、と思う (スコア:0)
囲い込みと言ったって、ベースとなるハードが売れていなかったなら
コンテンツも売れる目処が立たないんだから、コンテンツメーカも
「そろそろ撤退かな?」とは感じていたはず。
最終顧客である消費者からは恨まれるけど、コンテンツメーカからは
こんなことでは恨まれないよ。
ビジネスはもっとドライだし、儲かるかもしれないと判断してハードメーカの
口車に乗ったわけだし。
むしろ、売れる見込みがないものを延々やっている方が
周りから見捨てられるよ。