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このニュースを聞いたときに、私がすぐ思ったのは「損切りを早めに出来る私は、まだ無能ではない」とか担当者が思っているであろうこと。
ハードが駄目で売れない場合(良いとも思いませんが)確かにさっさと打ち切るのが、損切りの基本だと思いますが。コンテンツ産業も兼ねていた場合、まずはコンテンツ面の改善とハードの改良に努力すべきだったと思います。
他社を巻き込んだコンテンツビジネスを展開していた場合、そのパートナーから囲い込みコンテンツ展開をしていた場合、囲い込まれていた顧客から
「でも、あんたら前にさっさと投げ捨てて逃げたじゃん」と思われ続けることの損失を、シャープの担当者はもっと真剣に考えるべきと感じます。
日経ビジネス読みたいっとおもったけど、単品売りしかなくてガックリ。。1年とか3年で読んでるやつがほとんどなのに、売れるわけねージャンって、シャープからの応援販売のおっさんに突っ込んだけど、反応薄くてだめだっとおもいました。
インセンティブとかだして、まとめがいよりさらに安くしてたら、売れたと思うんだけどなあ。ソフトバンクあたりに売らせりゃよかったのに、所詮ハードビジネスしかできないんだよね。
や、担当者レベルでは「まだ終わらんよ!」と必死に抵抗していたが、もっと上のレベルでケリをつけられたのかもしれないんで、責めるのは尚早かも。
ま、担当者にせよ、もっと上のレベルにせよ、おっしゃるとおりだと思いますが。
確かに。「コンテンツ絡めた産業を始めようとしているのに、ハード屋さん脳100%の部長レベルが止めた」って展開なら、十分あり得そうな話ですね。
……前々から思っていたことだけど、シャープは上層部そっくり入れ替えるしかないんじゃないかなあ。このままじゃ、駄目世襲社長に潰された三洋の二の舞になる未来しか見えないんですが。
部長レベルでは止める権限はないし、止めましょうとも言えないと思うよ。止める判断を出来るのは少なくとも事業部長クラス以上。
儲かるかどうかを上が下に説明させ、損益改善が無理と判断されたんだろ。
囲い込みと言ったって、ベースとなるハードが売れていなかったならコンテンツも売れる目処が立たないんだから、コンテンツメーカも「そろそろ撤退かな?」とは感じていたはず。最終顧客である消費者からは恨まれるけど、コンテンツメーカからはこんなことでは恨まれないよ。ビジネスはもっとドライだし、儲かるかもしれないと判断してハードメーカの口車に乗ったわけだし。
むしろ、売れる見込みがないものを延々やっている方が周りから見捨てられるよ。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
シャープの企画担当者は本当に駄目なヒトだな、と思う (スコア:1, 興味深い)
このニュースを聞いたときに、私がすぐ思ったのは
「損切りを早めに出来る私は、まだ無能ではない」
とか担当者が思っているであろうこと。
ハードが駄目で売れない場合(良いとも思いませんが)確かにさっさと打ち切るのが、損切りの基本だと思いますが。
コンテンツ産業も兼ねていた場合、まずはコンテンツ面の改善とハードの改良に努力すべきだったと思います。
他社を巻き込んだコンテンツビジネスを展開していた場合、そのパートナーから
囲い込みコンテンツ展開をしていた場合、囲い込まれていた顧客から
「でも、あんたら前にさっさと投げ捨てて逃げたじゃん」
と思われ続けることの損失を、シャープの担当者はもっと真剣に考えるべきと感じます。
Re:シャープの企画担当者は本当に駄目なヒトだな、と思う (スコア:3, すばらしい洞察)
だって、電子書籍端末なのに、発表されたのはハードウェアのスペックだけで、肝心の書籍販売サービスについては後日発表します、でしたからね。ハードウェアのスペックなんてどうでもよくて、サービスの使い勝手がすべなのに完全に逆。
本当に目が点でした。
Re:シャープの企画担当者は本当に駄目なヒトだな、と思う (スコア:1)
Re: (スコア:0)
日経ビジネス読みたいっとおもったけど、単品売りしかなくてガックリ。。
1年とか3年で読んでるやつがほとんどなのに、売れるわけねージャンって、
シャープからの応援販売のおっさんに突っ込んだけど、反応薄くてだめだっとおもいました。
インセンティブとかだして、まとめがいよりさらに安くしてたら、売れたと思うんだけどなあ。
ソフトバンクあたりに売らせりゃよかったのに、所詮ハードビジネスしかできないんだよね。
Re:シャープの企画担当者は本当に駄目なヒトだな、と思う (スコア:1)
や、担当者レベルでは「まだ終わらんよ!」と必死に抵抗していたが、もっと上のレベルでケリをつけられたのかもしれないんで、責めるのは尚早かも。
ま、担当者にせよ、もっと上のレベルにせよ、おっしゃるとおりだと思いますが。
Re: (スコア:0)
確かに。
「コンテンツ絡めた産業を始めようとしているのに、ハード屋さん脳100%の部長レベルが止めた」
って展開なら、十分あり得そうな話ですね。
……前々から思っていたことだけど、シャープは上層部そっくり入れ替えるしかないんじゃないかなあ。
このままじゃ、駄目世襲社長に潰された三洋の二の舞になる未来しか見えないんですが。
Re: (スコア:0)
部長レベルでは止める権限はないし、止めましょうとも言えないと思うよ。
止める判断を出来るのは少なくとも事業部長クラス以上。
儲かるかどうかを上が下に説明させ、損益改善が無理と判断されたんだろ。
Re: (スコア:0)
囲い込みと言ったって、ベースとなるハードが売れていなかったなら
コンテンツも売れる目処が立たないんだから、コンテンツメーカも
「そろそろ撤退かな?」とは感じていたはず。
最終顧客である消費者からは恨まれるけど、コンテンツメーカからは
こんなことでは恨まれないよ。
ビジネスはもっとドライだし、儲かるかもしれないと判断してハードメーカの
口車に乗ったわけだし。
むしろ、売れる見込みがないものを延々やっている方が
周りから見捨てられるよ。