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ガラパゴス、販売終了」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward on 2011年09月15日 20時07分 (#2020203)

    このニュースを聞いたときに、私がすぐ思ったのは
    「損切りを早めに出来る私は、まだ無能ではない」
    とか担当者が思っているであろうこと。

    ハードが駄目で売れない場合(良いとも思いませんが)確かにさっさと打ち切るのが、損切りの基本だと思いますが。
    コンテンツ産業も兼ねていた場合、まずはコンテンツ面の改善とハードの改良に努力すべきだったと思います。

    他社を巻き込んだコンテンツビジネスを展開していた場合、そのパートナーから
    囲い込みコンテンツ展開をしていた場合、囲い込まれていた顧客から

    「でも、あんたら前にさっさと投げ捨てて逃げたじゃん」
    と思われ続けることの損失を、シャープの担当者はもっと真剣に考えるべきと感じます。

    • 勝手な想像ですが、GALAPAGOS発売のプレスリリースが出た時点ですでに、社内的には切り捨てられてたんだと思います。開発段階で紆余曲折があってもうぐだぐだ、今さら止められないという理由だけで発表されたんじゃなかったかと。

      だって、電子書籍端末なのに、発表されたのはハードウェアのスペックだけで、肝心の書籍販売サービスについては後日発表します、でしたからね。ハードウェアのスペックなんてどうでもよくて、サービスの使い勝手がすべなのに完全に逆。
      本当に目が点でした。
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      • Zaurusと同様に橋爪功さんが宣伝に起用されたら、杉浦記者(京都迷宮案内)の如く「違~う」と叫ぶところですね。
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      • by Anonymous Coward

        日経ビジネス読みたいっとおもったけど、単品売りしかなくてガックリ。。
        1年とか3年で読んでるやつがほとんどなのに、売れるわけねージャンって、
        シャープからの応援販売のおっさんに突っ込んだけど、反応薄くてだめだっとおもいました。

        インセンティブとかだして、まとめがいよりさらに安くしてたら、売れたと思うんだけどなあ。
        ソフトバンクあたりに売らせりゃよかったのに、所詮ハードビジネスしかできないんだよね。

    • や、担当者レベルでは「まだ終わらんよ!」と必死に抵抗していたが、もっと上のレベルでケリをつけられたのかもしれないんで、責めるのは尚早かも。

      ま、担当者にせよ、もっと上のレベルにせよ、おっしゃるとおりだと思いますが。

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      • by Anonymous Coward

        確かに。
        「コンテンツ絡めた産業を始めようとしているのに、ハード屋さん脳100%の部長レベルが止めた」
        って展開なら、十分あり得そうな話ですね。

        ……前々から思っていたことだけど、シャープは上層部そっくり入れ替えるしかないんじゃないかなあ。
        このままじゃ、駄目世襲社長に潰された三洋の二の舞になる未来しか見えないんですが。

        • by Anonymous Coward

          部長レベルでは止める権限はないし、止めましょうとも言えないと思うよ。
          止める判断を出来るのは少なくとも事業部長クラス以上。

          儲かるかどうかを上が下に説明させ、損益改善が無理と判断されたんだろ。

    • by Anonymous Coward

      囲い込みと言ったって、ベースとなるハードが売れていなかったなら
      コンテンツも売れる目処が立たないんだから、コンテンツメーカも
      「そろそろ撤退かな?」とは感じていたはず。
      最終顧客である消費者からは恨まれるけど、コンテンツメーカからは
      こんなことでは恨まれないよ。
      ビジネスはもっとドライだし、儲かるかもしれないと判断してハードメーカの
      口車に乗ったわけだし。

      むしろ、売れる見込みがないものを延々やっている方が
      周りから見捨てられるよ。

長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds

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