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ウィルコム、ついに倒産」記事へのコメント

  • WILLCOMはシェアを奪い返すのにことごとく失敗している。

    なぜ失敗するのか

    ①イメージ戦略に失敗している
    PHSという言葉から連想するイメージが、「古くさい貧弱な回線」だと思う。
    例えば、レコードのイメージを引きずり敗退したVHDと、
    レーザーという先進的なイメージで勝利したLDの関係によく似ていると思う。
    PHSという言葉を辞めるべきではなかろうか。

    ②提案力が欠けている
    WILLCOM Javaアプリの提供や、おサイフケータイは全て後追い。
    他社が先に提案したものを上回る提案が出来ていないから
    ユーザーがWILLCOMを利用するメリットを感じにくい。
    回線が空いて
    • Re: (スコア:3, 興味深い)

      by Anonymous Coward
      Willcomというより、DDI-Pocketの頃に問題があったと思う。
      その問題とは、親会社のKDDIによる投資抑制。

      PHSの技術向上や電話機の新規開発が極端に抑制されてしまった。
      その時期は、auが他社に先駆けて3Gを展開して好調だった時期。

      auの好調の妨げになるからなのか、PHSは長期間にわたって何の
      変革もできず、時代から取り残された。

      KDDIが株の多くをカーライルに売却し、子会社ではなくなった
      時には既に遅し、そこから新技術開発を進めても遅し、
      世界的な金融危機も大打撃となって次世代化は頓挫。

      KDDIって、そのまま伸ばしていけばどんどん行ける技術やサービスを
      突然保守的に方針を固め、好調の時の惰性でしか動かない会社なのでは
      ないかとすら思ってしまう。

      auも、まだ惰性だけで頑張るのか、それとも小出しに「やっぱスマート
      フォンも出そうかな」と言ってみるだけなのか、本気で皆が求めてる
      スマートフォンを出すのか。
      • by Anonymous Coward on 2010年02月18日 16時09分 (#1720289)
        カーライルの名前がやっと出てきた。
        カーライルは、安く買ったDDI POCKETに有る程度投資(XPG)して、高値で転売するつもりが、
        サブプライムの影響で投資できなくなった。

        XPGに向けて、資金が必要なのにどうやって調達するか?
        カーライルは当てにならないので、新たなスポンサーの下で事業建て直しを図るか。
        といったところで、ユーザとしてはあまり心配していない。
        親コメント

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