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電子化でミスが減った理由って一体なんだろ?
そもそも、どの段階でのミスだったのか知りたいところではあったり。
医師が処方箋を書く段階での問題だったのか?処方箋が患者に渡るまでの問題だったのか?処方箋を見た上で薬を患者に渡す段階での問題か?あるいは患者自身が服用する段階での問題だったのか?
#結局のところ、この手の人間にまつわる問題は、問題起こした人間を解雇するのが一番効果あるんだよな。人間性の問題は人間を排除しなきゃ再発の可能性は消えない。
>#結局のところ、この手の人間にまつわる問題は、問題起こした人間を解雇するのが一番効果あるんだよな。
どういう経験を通じてこういう結論に至ったのかは聞いてみたい。
すいません。どこをどう読めば、
>何が起こるか判らないある意味最凶(誤字にあらず)のシステムになるんだと思います。
という解釈になるんでしょ?こういう事態が起こるには無人化が前提だと思うんですが、私は無人化が良いだなんて書いていませんよ?信頼性を確保する為に、誤りを起こした人間に「これからは間違えないでください」では何の意味も無いって書いてるんですが?
うーん、実際に単純な決済システムでも設計すれば分かると思いますがね。管理者自らにデータを削除されたとか(もちろん、一般ユーザーには出来ないように設計してある)、そういう経験ありますか?(苦笑)
す「これからは間違えないでください」
ミスに対する対応方針や考え方を改めた方がいいですね。人的ミス=システムの穴だと思ってください。こちらの方もおっしゃってますが [srad.jp]システムとはコンピュータ処理に限らず。規則改定やワークフロー導入だったり。
その人を解雇して、今後確実にその問題が起こらないと保障出来るでしょうか。同じ様なミスをする人をまた雇うかもしれません。その人も解雇?結局、会社として2度同じミスをしたという信頼を失った後です。意味がありません。
人単位ではなく、会社単位で考えなければなりません。
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Stableって古いって意味だっけ? -- Debian初級
電子化でミスが減る理由が分からない (スコア:1)
電子化でミスが減った理由って一体なんだろ?
そもそも、どの段階でのミスだったのか知りたいところではあったり。
医師が処方箋を書く段階での問題だったのか?
処方箋が患者に渡るまでの問題だったのか?
処方箋を見た上で薬を患者に渡す段階での問題か?
あるいは患者自身が服用する段階での問題だったのか?
#結局のところ、この手の人間にまつわる問題は、問題起こした人間を解雇するのが一番効果あるんだよな。人間性の問題は人間を排除しなきゃ再発の可能性は消えない。
通知の設定いじったから、ACだとコメントされても気づかない事が多いよ。あしからずw
Re: (スコア:0)
>#結局のところ、この手の人間にまつわる問題は、問題起こした人間を解雇するのが一番効果あるんだよな。
どういう経験を通じてこういう結論に至ったのかは聞いてみたい。
Re: (スコア:-1)
・ヒューマンエラーを防ぐために人的介入のないシステムを構築する
この2つは別物だと思うのですが、元レスの方は混同されているようです。
そういう人が構築したシステムは、何が起こるか判らないある意味最凶(誤字にあらず)のシステムになるんだと思います。
Re: (スコア:1)
すいません。どこをどう読めば、
>何が起こるか判らないある意味最凶(誤字にあらず)のシステムになるんだと思います。
という解釈になるんでしょ?
こういう事態が起こるには無人化が前提だと思うんですが、私は無人化が良いだなんて書いていませんよ?
信頼性を確保する為に、誤りを起こした人間に「これからは間違えないでください」では何の意味も無いって書いてるんですが?
うーん、実際に単純な決済システムでも設計すれば分かると思いますがね。
管理者自らにデータを削除されたとか(もちろん、一般ユーザーには出来ないように設計してある)、そういう経験ありますか?(苦笑)
通知の設定いじったから、ACだとコメントされても気づかない事が多いよ。あしからずw
Re:電子化でミスが減る理由が分からない (スコア:0)
す「これからは間違えないでください」
ミスに対する対応方針や考え方を改めた方がいいですね。
人的ミス=システムの穴だと思ってください。
こちらの方もおっしゃってますが [srad.jp]システムとはコンピュータ処理に限らず。
規則改定やワークフロー導入だったり。
その人を解雇して、今後確実にその問題が起こらないと保障出来るでしょうか。
同じ様なミスをする人をまた雇うかもしれません。
その人も解雇?結局、会社として2度同じミスをしたという信頼を失った後です。意味がありません。
人単位ではなく、会社単位で考えなければなりません。