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マイクロソフトはソフト会社としては老舗でもモバイル分野では今一つ、そこでモバイルでは老舗でもスマホでは今一つのノキアと手を組んだが、結局この負け組み連合も今一つから抜け出せない。
マイクロソフトは心機一転今度は新興の小米科技との関係を深めてゆく心算なんでしょう。案外良い組合せかも知れません。
MicrosoftにとっちゃXiaomiはただのone of them（SAMSUNG, LG, その他の、Microsoft製アプリをプリインストールした端末を出す契約を交わしたAndroid端末メーカー [it.srad.jp]＝金づる）だろう。本当に欧米市場に進出できるのかも怪しいし、中国本土ではスタートダッシュの後で息切れしつつある、Xiaomiと特に密な協力関係を持つとは思えん。XiaomiはiPhoneのコピーが身上で、ゆえにビジネスユースは重要視しておらず、そこらへん、Microsoftの戦略とも合わない。
ところで、Microsoftはモバイル分野では、今一つどころじゃないまるっきりの小物だが、その分野でも十分古参だ。最近新しく始めたことといえば、事業の規模縮小と人員整理ぐらいじゃないの。
人員整理ならNokiaを買ってからずっとやってるじゃん。とうとうNokiaを買う前の人数を割り込んで何のために買ったの? って言いたくなるくらい。
それはどこまでを「最近」と見るかによるだろう。Xiaomi（設立2010年）を「新しい酒」と見るなら、それ以降に行われた人員整理は「最近」だ。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
新しい酒は新しい革袋 (スコア:0)
マイクロソフトはソフト会社としては老舗でもモバイル分野では今一つ、そこでモバイルでは老舗でもスマホでは今一つのノキアと手を組んだが、結局この負け組み連合も今一つから抜け出せない。
マイクロソフトは心機一転今度は新興の小米科技との関係を深めてゆく心算なんでしょう。案外良い組合せかも知れません。
Re:新しい酒は新しい革袋 (スコア:0)
MicrosoftにとっちゃXiaomiはただのone of them
（SAMSUNG, LG, その他の、Microsoft製アプリをプリインストールした端末を出す契約を交わしたAndroid端末メーカー [it.srad.jp]＝金づる）
だろう。
本当に欧米市場に進出できるのかも怪しいし、中国本土ではスタートダッシュの後で息切れしつつある、Xiaomiと特に密な協力関係を
持つとは思えん。
XiaomiはiPhoneのコピーが身上で、ゆえにビジネスユースは重要視しておらず、そこらへん、Microsoftの戦略とも合わない。
ところで、Microsoftはモバイル分野では、今一つどころじゃないまるっきりの小物だが、その分野でも十分古参だ。
最近新しく始めたことといえば、事業の規模縮小と人員整理ぐらいじゃないの。
Re: (スコア:0)
人員整理ならNokiaを買ってからずっとやってるじゃん。とうとうNokiaを買う前の人数を割り込んで何のために買ったの? って言いたくなるくらい。
Re: (スコア:0)
それはどこまでを「最近」と見るかによるだろう。
Xiaomi（設立2010年）を「新しい酒」と見るなら、それ以降に行われた人員整理は「最近」だ。