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仕方がないのは、確かにそうまのでしょうが、「昔は良かった」的に従量制に回帰するとしたら、技術の停滞をまねくことでしょう。
通信インフラには物量の投資が必要と十分に理解していますが、それでも、制約のない帯域を提供できる技術開発や、青天井の通信データ量が可能になるビジネスモデルも最終的に無理かもしれないけど、模索し続けないといけないんだろうな、と思います。
そうでないと、ISDNやATMの目指した美しいネットワークがいびつなADSLと自由奔放なEtherやTCP/IPに駆逐された歴史の二の舞になるかもしれません。
まぁ、駆逐されて新しい技術が起きれば、それはそれで最終的に利用者にはハッピーですが、途中段階の混乱は避けられないので。
自己レスです。ISDNとADSLの例は適切ではなかったですね。技術革新は置換でしか「革新」できませんでした。
きょだいキャリアのハードランディング的な変革は混乱につながりかねないと感じたので。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
部門名 (スコア:3)
仕方がないのは、確かにそうまのでしょうが、
「昔は良かった」的に従量制に回帰するとしたら、
技術の停滞をまねくことでしょう。
通信インフラには物量の投資が必要と十分に理解していますが、
それでも、制約のない帯域を提供できる技術開発や、
青天井の通信データ量が可能になるビジネスモデルも
最終的に無理かもしれないけど、模索し続けないと
いけないんだろうな、と思います。
そうでないと、ISDNやATMの目指した美しいネットワークが
いびつなADSLと自由奔放なEtherやTCP/IPに駆逐された歴史の
二の舞になるかもしれません。
まぁ、駆逐されて新しい技術が起きれば、それはそれで最終的に
利用者にはハッピーですが、途中段階の混乱は避けられないので。
Re:部門名 (スコア:2)
自己レスです。
ISDNとADSLの例は適切ではなかったですね。
技術革新は置換でしか「革新」できませんでした。
きょだいキャリアのハードランディング的な変革は
混乱につながりかねないと感じたので。